参加一个团队训练的活动,刚开始总是在试探,随着活动的开展、更多的接触、深入的了解,开始逐渐的放开自己,逐渐让自己融入这个集体。
试探,是因为害怕犯错,害怕因犯错而导致无法被接纳。然而,工作总是一个不断试错的过程,永远在自己的可控范围内发展,将无法为自己带来大的提升,也无法为团队创造大的价值。不是不可以犯错,只是不要重复同样的错误。每一个错误的发生,总能让我们从中汲取到一定的营养,或者得到一定的警醒。它或者成为我们日后解决困难的敲门砖,或者成为我们即将再次犯错时的警示灯。
同样的错误,我们不仅要避免在自身再次发生,也要协助团队中的其他人进行防范。在这个过程中,我们不仅加深了自身对错误的印象,也成功帮助其他人规避了一些潜在的风险。反思这些错误、问题,我们可以从中挖掘出一些经验、一些规则,从而让大家按照一个正确的方向或顺序,有效的完成一些任务或事情。
反过来,在他人向我们提供意见、建议及一些问题的即有解决办法时,首先应当接受,接受以了解已有的经验方法、规则顺序;同时应作审视,审视是否符合我们的实际情况。可以肯定,即有方法是前人经过失败尝试而总结出来,适用于一定环境、条件的解决办法。但是,随着环境、条件的不断变化,即有方法的适用性需要得到验证。不太适用的情况,可以考虑在即有方法的基础上,进行适用性改造。
出错不是好的,但在一个深入接触的过程中,就像摸着石头过河,你不清楚下一脚会是什么情况,下一块石头在什么位置,这个过程不可能不出现差错。这样一来,前期的方案准备,多种情况的猜测及对策的考虑,实施过程中的及时调整,以及段落的小结都显得尤为重要。或者说,只有更加全面的接触要做的事务,才能把它做成、做好。
如何更多的接触、深入的了解呢?开放自己的思想,呈现接纳的姿态。每一次思想的碰撞,总能让你有一些意想不到的收获。每一次诚挚的接纳,总能让你有豁然开朗的感受。无论你智慧与否,总是能从他人的思想中拥有不小的收获。每个人都是独立的个体,他们有着自己的想法,当将这些想法分享出来的时候,我们总能从中挖掘出一些对我们有益的东西。而且,通过思想的交流,我们可以加深相互的了解,甚至于在思想的某些方面趋于大同。当团队中的个体的思想都趋于一个方向时,这样的团队应该是一个有着较高凝聚力和较高效率的团队。